Executive management / Industrial operations
Александр Сидоров
Операционный директор / COO
Построение и развитие операционных систем управления: организационная структура, сквозные процессы, планирование, ресурсы, экономика, качество и управляемый результат.
20+ лет в управлении16+ лет в промышленностиMBA
Исходный документ: утверждённое резюме «Операционный директор (COO)», редакция от 27.10.2026.
Operating scale / 02
Масштаб управления
Показатели привязаны к конкретным работодателям. Выручка компании — характеристика масштаба, не личный KPI.
ПРОИЗВОДСТВО7производственных сегментовКРOНЕ-Aвтоматика
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ БЛОК100+сотрудников в управленииКРOНЕ-Aвтоматика
ВЫРУЧКА · 2021≈1,1 млрд ₽масштаб ООО «КРOНЕ-Aвтоматика»
ОБОРОТ ФИЛИАЛА≈1 млрд ₽ответственность за EBITDA и бюджетEвросeть
РАСПРЕДЕЛЁННАЯ КОМАНДА850сотрудников — до этого уровняEвросeть · 100+ точек
ОПЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ≈−80%объём просроченных заказов за 2 месяцаЛEД-Эффeкт
Evidence / 03
Опыт в действии
Карьера и кейсы — два взгляда на одну управленческую практику.
Компания слева, даты справа, ниже — один-два главных факта. Нажмите карточку для подробностей.
Выберите работодателя и затем конкретную управленческую задачу. Инструменты показываются для каждого кейса отдельно.
Управленческие кейсыИсходная ситуация → Решения → Результат
Management philosophy / 04
Управленческий принцип
Создавать систему управления, в которой результат обеспечивается выстроенными процессами, распределённой ответственностью и самостоятельной работой людей, а не постоянным участием руководителя.
Professional development / 05
Образование и квалификация
- Самарский институт управления — Менеджмент организации, 2008
- MBA МИРБИС — производственный и операционный менеджмент, 2016
- Президентская программа подготовки управленческих кадров, 2018
- Внутренний аудитор ISO 9001:2015, 2025
- Проектирование бизнес-архитектуры в Business Studio, 2023
Применённые методы и информационные системы указаны в соответствующих кейсах.